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了解学习职场文化PPT模板
页数：25 | 大小：24M了解和学习企业职场文化是我们面向社会走向社会的第一课。职场文化和职场礼仪以及职场社交不同，所以每个公司都是自己的职场文化和文化背景，当然这当中还有不少的职场规章和职场潜规则，这些就只能意会不可言传了。
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职场商务礼仪培训PPT模板
页数：25 | 大小：14M职场商务礼仪培训PPT模板整体设计为商务风格，描述了商务职场中的重要礼仪，这些商务礼仪能在商务合作和商务会谈中给与他人一个美好的印象，促进商务合作。
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职场商务礼仪PPT课件
页数：49 | 大小：32M这套职场商务礼仪PPT课件非常详细的讲述了职场中的各种礼仪。没有礼仪，就没有事业的成功！员工的礼仪不仅仅体现了个人精神面貌，更代表着企业的形象，能很好的反映出气质、修养、道德水平、企业文化等重要信息。职场礼仪中包含了：介绍礼仪、握手礼仪、会议礼仪、访客礼仪、迎客礼仪、对话礼仪等。
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职场沟通技巧培训ppt课件
页数：42 | 大小：8MPPT模板描述了沟通的重要性、什么才算是有效沟通、不同人际风格的沟通技巧是什么、上下级或者是同级之间的沟通技巧要点是什么、团队内部协作与沟通的重要性等五个方面。在公司中的管理者会把百分之70的时间用在沟通上，在日常的工作中出现错误的原因是沟通就占了百分之70，所以不管是在工作中还是在生活中，学好沟通的技巧，会让自己的人缘，以及给人的印象会好很多。
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职场心理学培训课件ppt
页数：20 | 大小：9MPPT模板展示了学习与了解职场心理学培训活动，PPT背景选用了大面积的留白给予空间去展示文字信息，同时搭配红黑两种截然相对应的颜色进行强调补充，装饰以不同场合里的办公室图景动漫元素，营造了较为轻松的氛围。PPT内容主要结合职场心理学这个方向简单介绍了职场几大法则、效应以及重要定律，帮助我们去了解职场里的重要思想内核，去了解学习以便于更轻松的融入其中。
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职场沟通技巧课件ppt
页数：52 | 大小：89MPPT模板开篇阐述了开展职场有效沟通培训的目的，总结了目前存在的三点不足之处，接着从四个部分来开展本次培训。本次培训的第一部分阐述了沟通的定义与原则，强调了沟通的重要性。第二部分分享了关于说、倾听等方面的沟通技巧。第三部分借助实际案例，介绍了不同对象的沟通策略。第四部分介绍了公司的沟通渠道，总结了四个沟通要点。
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PDCA在职场中的应用PPT课件
页数：25 | 大小：36M本PPT模板以PDCA人才培养应用为主题，以蓝色和白色为主打色调，搭配正在办公的人物漫画以及数据图表等元素，既有职场干练的风格又凸显主题。PPT模板在内容上，主要分为五个部分。首先，解释了何为PDCA及其特点，目标明确，计划翔实。其中详细介绍了计划的五个步骤，分别为why，what，who，when，how to，按照这五个步骤具体开展。紧接着，介绍了有效管理的八个步骤和PDCA案例的目标管理。最后，时间、执行力、专注、改进、态度是成功的五件法宝。
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职场培训瓜子理论ppt模板
页数：23 | 大小：7MPPT模板内容从四个部分来展开介绍有关＂从瓜子理论谈团队管理技能＂主题课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关该模板内容的前言。第二部分主要向我们详细的介绍了瓜子理论，所谓瓜子理论就是不管人们喜不喜欢瓜子，只要有瓜子在面前，人们就会忍不住吃，直到它吃完为止。第三部分主要向我们详细的介绍了有关瓜子理论的原因。第四部分主要强调我们应该从瓜子理论谈团队管理。
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着装礼仪职场培训PPT课件
页数：34 | 大小：9M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分为我们介绍了相关内容，可以方便相关人员在使用PowerPoint时更好的理解着装礼仪的原则和注意事项。第一部分是着装基本原则，主要介绍了TOP原则的具体内容。第二部分是男士商务着装，这一部分简要介绍了西装、衬衫、领带、裤子、皮鞋、袜子、手表的搭配技巧及搭配时的注意事项。第三部分是女士商务着装，主要介绍了套装、套裙和连衣裙的搭配原则。此外，这一部分还简要介绍了皮包与职业妆的内容。PPT模板的最后一个部分是贴心小建议，这一部分主要介绍了男士鞋子、男士领带、女士公文包的搭配原则及礼仪自检的方法。
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面试邀约技能培训PPT职场
页数：21 | 大小：15M这套PPT从三个部分对面试邀约技能培训展开分析。第一部分是邀约前期准备，包括资料准备、简历准备、候选岗位准备和其他相关准备。第二部分是正式电话邀约，包括面试邀约时间的选择、开头语、话术和表达的方式以及说话的逻辑性等等。第三部分是话术套路、包括身份核实话术、自我介绍和公司介绍、询问是否方便接电话、确认求职意向、基本情况介绍、约定入职时间等等。
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冲压质量分析PPT职场培训
页数：28 | 大小：6MPowerPoint从三个部分来展开介绍关于冲压质量分析的相关内容。PPT模板的第一个部分为冲裁件的常见缺陷及原因分析，对冲裁件的主要问题进行了介绍，并且说明了产生问题的原因。第二个部分为曲弯曲间的常见缺陷及原因分析，运用幻灯片说明了弯曲件的常见问题以及解决的方案。第三个部分通过演示文稿介绍了大型曲面拉伸键的常见缺陷，对于常见缺陷的产生原因进行了说明。
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职场培训会议管理PPT课件
页数：38 | 大小：20MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关于会议管理资产培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了会议的基本过程。第二部分是有关于组织会议的基本要求。第三部分主要向我们详细的讲述了影响会议的主要原因以及展开会议的利与弊。第四部分主要教会我们如何组织高效会议。第五部分主要向我们详细的讲解了无效会议的相关特点。
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职场攻略培训职业生涯规划PPT课件
页数：31 | 大小：9MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于职业生涯规划PPT课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于什么是职业生涯规划。第二部分是有关于职业生涯规划的必要性。第三部分是有关于职业生涯规划的原则。第四部分是职业生涯规划应考虑的因素。第五部分是有关于职业生涯规划的基本步骤。最后一部分是有关于职业生涯规划的执行方案。
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如何做好现场品质管理职场培训课件PPT下载模板
页数：35 | 大小：13M本套PPT模板在内容上分为品质的概念培训、品质管理的基本要素、现场管理品质的秘诀、高效易用的管理工具共计四个部分；第一部分首先介绍了品质的定义，关键在于保障与满足顾客的需求，并阐述了品质控制、品质管理的定义；第二部分介绍了品质管理的基本要素，包括管理者、环境、人员管理、材料、机械等；第三部分介绍了产品不良的四大环节，事半功倍的做法研究等；第四部分介绍了常见的工具，包括查检表、层别法等；
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含讲稿
职场商务礼仪培训PPT模板含讲稿
页数：64 | 大小：17M中国自古以来就是一个礼仪之邦，“礼仪”在中国有着较重的文化和历史。在现代职场中，礼仪也是不可缺少的一部分，职场礼仪能侧面的体现出一个人的内在修养和一个公司的企业文化。这套职场商务礼仪培训PPT模板介绍了职场礼仪中的具体细则和规范要求。
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职场面试技巧和注意事项泡泡堂
页数：30 | 大小：18M这个PPT主要分为四个部分。PPT第一个部分主要是关于一些需要我们注意的部分。比如，面试过程中要注意扬长避短，不能过分紧张、从容回答等等。第二，主要是关于教我们如何克服我们的紧张感。人很容易一紧张就适得其反，因此，克服紧张心理很重要。第三，则是要求我们需要注意一些面试过程中的礼仪。最后，介绍一下面试过程中的禁忌。
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心态决定一切ppt职场培训课件
页数：24 | 大小：12M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是积极的心态分别有什么样的特点。PPT的第二个部分向我们介绍的是学习的心态应该是什么样的等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是付出的心态等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是全力以赴的心态等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是良好的心态能够给人们带来积极的心理引导。
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团队合作的重要性PPT职场培训
页数：33 | 大小：17M该PPT以团队合作的重要性PPT职场培训课件免费下载为主题，内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题。首先第一部分介绍了团队的概念，详细的阐述了何为团队，如何打造一只好的团队。第二部分介绍了团队内如何建立信任，讲述了团队间的信任的重要性以及建立信任的方法。第三部分介绍了了解团队中不同性格的成员的方法。最后第四部分讲述了团队内图和有效沟通。
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员工关系管理职场培训课件PPT
页数：47 | 大小：29MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关职场中员工关系管理的相关内容，共计48张幻灯片。PPT模板内容第一部分展开介绍了有关如何管理劳动关系的相关内容，如员工的入职、离职管理。第二部分主要是管理员工的相关纪律问题，如员工的奖惩及冲突管理。第三部分主要是与员工进行合理沟通，如为员工提供申诉管理、提供心理咨询服务等。第四部分侧重于丰富员工的文娱活动，定期举办员工活动，如开展年会、聚餐等。
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企业职场培训绩效九宫格PPT课件
页数：19 | 大小：56M该演示文稿以换灯片的形式分多个部分呈现了绩效培训的内容，方便企业的相关人员在使用PowerPoint时更好的针对不同种类的员工展开具体的培训。PPT模板首先呈现了九种类型的员工，如是有潜力的人、潜在的达成目标者、差绩效者、优秀员工等。其次，PPT对每一种类型的员工的培训内容进行了具体的介绍，如对于非常有潜力的人才来说，他们的发展重点应该是尽快教导强化，让他的绩效达到更高职务的要求和标准。对于潜在达成目标者来说，应该要提高他们的能力。对于差绩效者来说，要帮助他们协调转调其他合适的职务或转任其他公司。对于能够完成任务的人来说，要充分发挥他们的优势。对于达成目标的人来说，要给予他们机会。对于能够达成目标的人来说，要给他们一些具有挑战性的任务。对于明星员工来说，应该迅速安排晋升。对于有潜力的优秀员工来说，应该要重点加强培养他们的领导能力。对于优秀员工来说，要持续提升他们的核心能力。最后该模板总结了绩效九宫格的内容，并呈现了相关的评估图。
